Changemanagement

80 Prozent aller Veränderungsprojekte scheitern oder sind so langsam, dass sie rechts von Markt oder Wettbewerb überholt werden. Warum? Weil herkömmliche Verände-rungs- und Beratungskonzepte typische Komplexitätsfaktoren übersehen wie die ge-heimen Spielregeln, Sekundäreffekte, Systemrückkopplungen, Schnittstellenprobleme... 20 Prozent der Projekte haben Erfolg, weil sie diese Faktoren systemisch integrieren. Zu welchem Fünftel möchten Sie gehören?